MANUAL DE FORMACIÓN DE SERVICIOS(*)
...campaña de desprestigio desde el exterior---enemigo derrotado militarmente pero no vencido en su siniestro propósito al servicio de los intereses ajenos al sentir nacional.
Problema fundamental que se plantéa a alto nivel, es la aplicación de medidas policiales y militares-----pero la implementación de una derrota para que su resurgir quede postergado por años ó PARA SIEMPRE.
"La coexistencia, llamada pacífica, entre las dos superpotencias, o sea entre democracia y totalitarismo, torna, en realidad, una confrontación armada, directa, entre los dos sistemas como poco probable, encuanto uno y otro infundan suficiente credibilidad, pero al mismo tiempo, torna permanente, y más actualmente aún, la acción del expansionismo totalitario subversivo que apunta a dominar, de cualquier forma, una a una, las democracias occidentales.
Dicha agresión se reviste de diversas maneras, y la más directa es la llamada "guerra revolucionaria", subversiva, universal, permanente.
Sres. , urge finalmente, que los adeptos y practicantes de la Democracia, tengamos disposición y firmeza para combatir en todos los campos, racionalmente, a los totalitarios, aunque merezcamos de parte de ellos y de sus defensores, considerados como inteligentes y lúcidos, los calificativos habituales de primitivos, retrógrados, reaccionarios ó subdesarrollados.
La subversión abarca un campo singularmente extenso de la vida del país que la sufre y de la cuál prácticamente nada queda ajeno a la sutíl agresión que contra él se perpetra.
"La nueva ofensiva, también llamada guerra "psicopolítica" constituye un instrumento bélico que ha permitido afirmar que el mundo, aunque superficialmente no lo parezca o no se advierta, se encuentra realmente sumergido en una nueva GUERRA, tanto más nociva y peligrosa, cuanto sus armas, obviamente distintas a la de una guerra convencional, son mucho más difíciles de localizar y combatir.
"el mayor grado de expectabilidad ó respetabilidad que algunas personas merecen al público por sus funciones, actividades ó prestigio, es utilizado como un artificioso manto para cubrir deimparcialidad el sentir y el querer de la acción comunista, convirtiéndose, muchas veces sin darse cuenta o sin desearlo, en su órgano de expresión.
.- ...tomar conocimiento completo de la organización, integración, personal, funcionamiento y problemática del organismo en que presta servicio
.- tomar conocimiento completo sobre todo caso de ineficacia, corrupción ó sabotaje que exista o pueda existir en el organismo, ya sea individual ó colectivamente
.-la necesidad de montar un sistema de informaciones que, coordinando los distintos órganos de inteligencia y de asesoramiento y planificación de las FF.AA, permita mantener perfectamente un conocimiento cabal y oportuno dela situación por parte del Mando.
....en ésta lucha no caben compromisos ni negociaciones, y sólo llegaría el final cuando la destrucción total y permanente de las bases materiales y morales del adversario.
.- el sistema social se convirtió en un sistema bélico
.- condicionar el contexto social por "altas dósis de violencia" oficial y paramilitar.
.- distorsión por una propaganda constante que manipulara circunstancias e información, creando " una situación permanente de peligro, enemigo común, guerra interna, por lo tanto:
mantener inmersa a la población en una guerra permanente, ilimitada, sin diálogos ni respiro, preventiva y represiva.
Todo hombre es sospechoso hasta que no quede demostrado lo contrario.
RECURSOS:
definición de un cierto enemigo común
la constante renovación de su presencia amenazadora
selectivo esfuerzo por desmoralizar y producir deserciones en el campo enemigo
provocar abstención, silencio, ocultamiento, interesada complicidad, cooperación, etc, de los indecisos y desválidos:
LA CONSIGNA: quebrar al enemigo; disuadir a los tibios por lo que es necesario la semi-publicidad de determinados excesos, campañas de rumores en las que no falten los detalles más aberrantes.
Todo tiene que confluir en la AUTO-REPRESIÓN de la población, que se autovigile y se autocontrole, mientras los campos de concentración sirvan patra demoler voluntades y destruir hombres.
.- medios empleados muy superiores muchas veces a lo estríctamente necesario para cualquier enfrentamiento, en cuanto al efecto aterrorizador que genera en la población
Horarrios de los procedimientos: horas de la madrugada.
CLASES SOBRE TORTURA:
anatomía y descripción del sistema nervioso(funcionamiento)
psicología del prófugo
psicología del detenido
profiláxis social
inculcación permanente al "alumno" de que la tortura es necesaria para obtener información. Si no, no se obtiene información-
Si un detenido " se queda" en la tortura, puede llevarse información con él.
DIRECTIVAS SECRETAS Y ORDENES DE BATALLA
Cada CASO se abre con una información BASE-
El orígen de ésta podía estar delos propios medios, en denuncias, infidencias, interrogatorios, y contrainformación. Desde luego, el orígen fundamental de la información provenía de lo obtenido en la "máquina"- Pero también estaban los seguimientos, las infiltraciones, los relevamientos, las intervenciones telefónicas, violación de correspondencia, fotografías , filmaciones y grabaciones--
---------correspondencia- se abre, se hace fotocopia y se vuelve a cerrar y enviar
funcionario de correos entrega a of. inteligencia
----------tipo de vivienda y lugar- entradas y salidas- barrio-vías de aproximación, vías de escape-comisarías en la zona-concepto vecinal- otros datos de interés-
Grupo de tareas----c/caso se abre por una información base-, que tiene un orígen(denuncia, infidencia, interrogatorio, contrainteligencia), y una Valoración(de acuerdo a la confiabilidad de la fuente)
"ovejear"......(orden de búsqueda)
de la síntesis de esa información-------cronología del caso( de ser necesario se realizarán Penetraciones Técnicas con coberturas apropiadas).
Con ésto, se confecciona carpeta conocida como CASO, numerada, con nombre real y nombre de "guerra"- Se confecciona ficha de Antecedentes( datos de afiliación, descripción física, y anexos con informaciones de interés- ) Se clasifica por orden alfabético y Nº DNI, previa confección de placas de slide y sus respectivas copias, que contenían todo el material microfilmado de la información-
Nº carpeta o caso, se anota en un libro que maneja el jefe del G.T. Cuando la información obtenida justificaba un procedimiento= ORDEN DE BLANCO, ORDEN DE DETENCION- ORDEN DE ALLANAMIENTO- Grupos o brigadas operativas del GT-
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TIPOS DE DECISIÓN
En el más alto nivel de la organización, donde el único dato definido es la finalidad de la misma, la decisión se centra en la determinación de objetivos, es decir, a éste nivel, la definición del problema constituye en sí misma una decisión.
Comparando este hecho con la definición de política(arte de definir los fines y objetivos de la comunidad y adoptar las medidas necesarias para conseguirlo), y teniendo en cuenta que el resto de niveles de la organización son los responsables de adoptar medidas necesarias para alcanzar los objetivos, puede afirmarse que la dcisión del "más alto nivel es una decisión política"-
Su esfuerzo en la toma de decisión define las esperanzas y su decisión es fundamentalmente una "decisión estratégica", si bien es siempre el Nivel Superior quién la aprueba.
La función de distribución de recursos requiere un prceso completo de toma de decisiones y debe ser posterior a la decisión anterior, aunque puede modificarla. Esta decisión es una decisión LOGÏSTICA y es la que, queda enmarcada en el modelo cerrado de decisión.-
El "Nivel de Operaciones" de cada proyecto dirige su esfuerzo con los medios asignados hacia la consecución de los objetivos que le han sido confiados. Según la amplitud de la organización, se distinguirán diversos subniveles, de los cuáles algunos pueden ser de tipo coordinador. La definición del problema consiste en un estudio de los objetivos y un análisis de las esperanzas, siendo las alternativas más numerosas cuánto más alto sea el nivel. El seguimiento y la conducción son eminentemente dinámicos. Las decisiones son DECISIONES OPERATIVAS, y en los niveles de actuación inmediata, decisiones tácticas.
TIPOS FUNDAMENTALES DE INFORMACIÓN
Información Global:
Proporciona el conocimiento de las influencias ambientales y de la historia, filosofía, política, economía, y ética que permitirá decidir la predicción ambiental, que a su vez será premisa para la decisión sobre objetivos y filosofía de una organización.
Información Estratégica:
Proporciona el conocimiento de cuantos aspectos influyen en la determinación de las líneas generales y maestras por la que se llegará a la consecución de los objetivos en que ha quedado materializada la finalidad.
Información Logística:
La necesidad para determinar los recursos necesarios y optimizar la utilización de los recursos disponibles.
· Información Operativa
Proporciona todos los factores cuyo conocimiento facilita la consecución de un objetivo determinado, con unos medios concretos y en plazos establecidos.
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(*)- Hojas sueltas de un
manual de formación y lucha antiguerrillera halladas en el domicilio
de Jorge Walter Pérez Blanco , alias "WW"
Las "negritas" indican los subrayados que aparecían en el
original.
Este material fue robado de los Tribunales
de Rosario.
